L’Ordre National des Ingénieurs Géomètres Topographes (ONIGT), en droite ligne de sa stratégie de communication, publie, ci-après, le bilan succinct de son Plan d’Action au titre du mandat 2016-2020.
Ce bilan relate les grands axes des réalisations structurantes à la faveur du développement et de la résilience de la profession de l’ingénierie topographique. Il relate également la pertinence de la vision préconisée, la pédagogie poursuivie par les groupes de travail impliqués dans ce processus et la démarche de coordination avec les pouvoirs publics et les partenaires institutionnels ayant rendu possible de telles réalisations.
Il ressort d’une lecture approfondie des réalisations accomplies que le mandat 2016-2020 a constitué une réelle inflexion stratégique dans le travail de l’ONIGT tant en termes de hiérarchisation des priorités, d’outils déployés ainsi que de méthodologie de travail poursuivie.
Résultats les plus importants :
- Publication au bulletin officiel du décret portant Code des Devoirs Professionnels de l’ONIGT ;
- Adoption des normes techniques de l’ONIGT ;
- Mise en service de la plateforme dématérialisée pour la gestion du Contrat avec code QR DE L’IGT « QR Contrat » ;
- Mise en place du Guide Référentiel des Honoraires ;
- Gestion de la crise COVID-19 avec la mise en œuvre des mesures d’urgence et l’élaboration du plan de relance de l’activité de l’IGT ;
- Déploiement de la nouvelle stratégie de communication interne et externe ;
- Révision des Cahiers de Prescriptions Spéciales (CPS) dans le cadre de la commande publique en étroite collaboration avec certains partenaires publics.
Pour ne citer que ces axes dont l’apport montre clairement la dynamique de progrès ayant caractérisée ce mandat et les multiples bénéfices qui ont permis de tirer la profession vers le haut, consolider ses performances et lui ouvrir de larges perspectives vers plus de professionnalismes et d’excellence.
K. FAKHIR
