La SRM Souss-Massa consolide un modèle de gestion intégrée axé sur l’efficience et le développement durable
Sous la présidence de Saïd Amazazi, wali de la région Souss-Massa et gouverneur de la préfecture d’Agadir Ida-Outanane, l’assemblée générale ordinaire de la Société régionale multiservices Souss-Massa (SRMS) s’est tenue mercredi au siège de la wilaya. Objectif : passer en revue les performances opérationnelles de 2024 et ratifier les comptes de l’exercice clos au 31 décembre.
Un cap métier clairement assumé
Dans son allocution d’ouverture, le wali a souligné que la SRMS illustre « la nouvelle dynamique insufflée par la régionalisation avancée », en basculant d’un schéma fragmenté — où se multipliaient les intervenants — vers un opérateur unique couvrant trois métiers : l’eau potable, l’assainissement liquide et l’électricité. Cette approche intégrée vise à offrir un service homogène et performant, tout en répondant aux impératifs de transparence et d’efficience.
Parmi les enjeux structurants :
– Unification des référentiels techniques et financiers pour harmoniser les pratiques ;
– Assurance de la continuité de service pendant la phase de transition ;
– Maintien du cap sur la gouvernance pour garantir la soutenabilité financière.
– Comptes certifiés sans réserve
Après un débat nourri, l’assemblée a approuvé à l’unanimité :
– le rapport de gestion 2024 ;
– le rapport du commissaire aux comptes (sans réserve) ;
– l’affectation du résultat net ;
– le renouvellement du mandat du commissaire aux comptes pour trois exercices.
Les actionnaires ont salué « la culture de transparence » et la qualité des états financiers, considérant cette certification comme « le fruit d’une professionnalisation accélérée des équipes ».
Poursuivre la montée en puissance
Clôturant la séance, Saïd Amazazi a félicité la direction et l’ensemble des collaborateurs pour leur “professionnalisme et leur engagement” depuis la prise de fonctions officielle, le 15 octobre 2024. Il a appelé à :
– Accélérer les chantiers stratégiques jugés prioritaires pour 2025 ;
– Renforcer la mobilisation autour de la maintenance prédictive et de la réduction des pertes en réseau ;
– Préparer l’intégration complète des actifs et des passifs issus des anciens opérateurs.
La SRMS Souss-Massa se positionne ainsi comme un modèle régional de gestion unifiée des services essentiels, conciliant performance économique, continuité d’exploitation et impératifs de développement durable.
