Dans un monde en permanente évolution et qui vit régulièrement des ruptures de modèles, les organisations sont nécessairement appelées à conduire leurs changements à tous les niveaux de prise de décision et d’action. Riche d’une longue expérience de plus de 18 ans en tant qu’acteur opérationnel du « Change management » à l’échelle internationale, Nexum installe à Casablanca son Hub Afrique et lance son troisième programme certifiant. Cette nouvelle initiative est, à la fois, une marque de confiance dans la dynamique entrepreneuriale nationale et l’ouverture du Maroc sur l’Afrique en tant que Hub qualifiant pour l’entreprise.
Après deux premiers essais positif pendant lesquels la société Nexum a noté un accueil très favorable de la part de grandes entreprises marocaines, notamment la RAM, le Crédit du Maroc, la Société Générale, le Groupe Sapress-Sochepress, etc., les dirigeants de la société ont décidé d’installer leur Hub pour l’Afrique au Maroc à partir de cette fin d’année 2019.
Créée en Belgique en 2001, Nexum est aujourd’hui présente en France, Suisse, Luxembourg ainsi que dans les pays Scandinaves et compte dans son portefeuille de clients un important nombre d’entreprises européennes prestigieuses. Nexum est aussi le partenaire francophone exclusif, hors canada, de PROSCI.
LE MAROC, HUB DE PERFORMANCE VERS L’AFRIQUE
Le choix du Maroc n’est pas fortuit, en lançant son activité dans le Royaume, la société d’origine Belge Nexum est parfaitement consciente du potentiel de l’environnement marocain et des entreprises marocaines, et de leur niveau de maturité pour passer aujourd’hui à une nouvelle phase de développement et de transformation, phase qui exige plus que jamais auparavant de s’appuyer sur des méthodologies et des référentiels éprouvés de conduite de changement à échelle systémique, comme la méthodologie ADKAR portée par la société Nexum.
L’intérêt pour le Maroc en tant que Hub Africain témoigne également de la réussite du pays à s’être positionné en tant que passage obligé pour les opérateurs internationaux désireux d’accélérer leur accès à l’Afrique.
En effet, par son ouverture sur le monde de l’investissement productif, la richesse et la diversité de ses projets ainsi que l’élargissement de ses frontières commerciales dans le continent, le Maroc est considéré par l’entreprise de conseil et de formation comme un tremplin qui sécurise son projet de développement vers le sud.
APPROCHE CERTIFIANTE ET INTEGRANTE
Le programme certifiant proposé par Nexum est basée sur le référentiel mondial ADKAR, édité par l’entreprise américaine PROSCI, l’un des outils les plus performants en matière de conduite du changement au sein de l’entreprise. Partenaire exclusif de cet outil en Europe, elle vise, en perspective, à s’installer et à se développer en Afrique, à travers le Hub Casablancais.
Il est utile de souligner que l’approche Nexum est basée sur six piliers indépassables qui en assurent l’efficience : La confiance dans le projet de changement escompté, la participation volontariste des acteurs cibles qui s’en trouvent grandis et autonomes, la mise à profit des émotions d’accueil du projet de changement, l’adhésion bienveillante plutôt que la résistance, la flexibilité des outils de réception et la visibilité des résultats et leur qualité.
La prochaine session de formation certifiante est prévue du 03 au 05 décembre 2019 à Casablanca.
UN ACCOMPAGNEMENT EXPERT DANS LA DUREE
Grâce à sa taille et à son expertise internationale, Nexum assure cet accompagnement dans la durée, en agissant non seulement en tant que consultant expert, mais également et surtout en partenaire flexible et à l’écoute de l’entreprise bénéficiaire.
Elle intervient en tant que coach et facilitateur à la fois. Une règle d’or anime les experts de l’entreprise formatrice : faire accepter le projet de changement via une préparation impactant la prise en charge volontaire et interactive de celui-ci par les différentes catégories de personnels de l’entreprise.
La formation assurée par Nexum est donc globale. Elle prépare l’entreprise, en phase de changement, à celui-ci dans les meilleures conditions, le conduit de manière optimale et, en fin de processus, veille à en assurer son renforcement par l’écoute, le retour d’expériences et la conformité des résultats aux attentes initiatiques du projet de changement dans son ensemble.
